Managing Across Cultures

Improve your interpersonal skills and adapt them to the situation and the objectives you are aiming at, improve your capability to identify values and practices of each individual to bridge cultures accordingly, develop your capability to conduct projects remotely in an international environment.

Manager à distance

Relever les défis managériaux, relationnels et organisationnels, au sein d’une équipe éloignée

Réussir à piloter et mobiliser à distance, créer du lien et donner du sens malgré la distance, percevoir les signaux faibles en provenance d’une équipe dispersée, optimiser les points de rencontre réels et virtuels.

L'influence transversale

L’autorité sans le pouvoir hiérarchique

Expérimenter votre leadership de manière forte et décalée.

Le management de la très haute performance

La performance est aujoud’hui le principal moteur de la croissance

Mettre son entreprise ou son unité en ordre de marche pour viser la très haute performance durable.

Leading Strategies : forger autrement ses stratégies

Repenser son business model pour retrouver durablement la croissance

Revisiter ses stratégies actuelles pour cibler et libérer de nouveaux potentiels de développement.

L'art de diriger - Université d'été

Cet été, cultivez vos talents de dirigeant !

Prendre de la hauteur par rapport à ses responsabilités et enrichir sa carrière, s'approprier des compétences de management et de direction immédiatement opérationnelles, s'entraîner à convaincre, dynamiser et animer.

Améliorer ses performances de manager-entraîneur

Renforcer ses talents de manager et fédérer les énergies de ses équipes

Coordonner et contrôler les missions et les rôles de chacun, développer la souplesse et l'influence de son leadership, s'impliquer au mieux dans la compréhension des situations, savoir se placer tour à tour en situation d'écoute, d'animation, de décision.

Créativité et Management

Amplifier le potentiel d’innovation de votre entreprise

Découvrir les nouveaux outils de la créativité pour élargir les perspectives, systématiser la recherche d’idées, optimiser l’intelligence créative de son équipe, renforcer son ouverture d’esprit et sa cohésion.

Manager en mode projet

Maturité et performance de l’organisation par l’intelligence des projets

L’essentiel des projets, l’expertise des projets.

Manager et accompagner les Hommes dans le changement

Conduire chacun à être acteur du changement

Mieux comprendre le processus psychologique du changement pour l’intégrer dans l’accompagnement des équipes, mieux se connaître pour mieux manager le changement, structurer une démarche d'accompagnement des personnes et de mise en projet des équipes, s'entraîner pour mieux communiquer et impulser le changement.

Les grilles de lecture du décideur

Prendre de la hauteur et élargir son champ de décision

Reconsidérer sa prise de décision par l’examen du champ des possibles.

Conduite stratégique du changement

Renforcer son expertise en conduite du changement

Comprendre le potentiel de changement d’une entreprise : freins et facilitateurs, choisir et animer une démarche de changement adaptée, renforcer ses propres capacités de conduite des changements à venir.