Formation courte Finance et Contrôle de gestion
Approfondir les règles de la finance d'entreprise
Stratégie financière, financement et évaluation d’entreprise
Élargir ses horizons en matière de stratégie et de prévision financière et être à même de rejoindre une équipe pluridisciplinaire, intégrer dans sa prise de décision les critères financiers de la création de valeur, connaître les moyens de financement et les adapter à son projet, maîtriser les méthodes pour évaluer une entreprise.
Corporate Finance
Comprendre les opérations de haut de bilan
Identifier les objectifs et les contraintes qui sous-tendent la Corporate finance, connaître les concepts et outils de l'ingénierie financière des opérations de haut de bilan.
Maîtriser les fondamentaux de la finance
EBITDA, BFR, Gearing, ROCE, ROE, TRI, NPV, Wacc et quelques autres
Comprendre les documents et les objectifs financiers des entreprises, savoir établir un diagnostic financier et apprécier la structure de risque et la rentabilité d'une entreprise, étudier les mécanismes de l'autofinancement et du recours aux circuits financiers, identifier les critères financiers d'investissement pour créer de la valeur.
Finance pour dirigeants
Maîtriser la dimension financière de la politique d’entreprise
Appréhender et comprendre les documents financiers, déterminer les besoins de financement et en évaluer les conséquences sur les bénéfices et le bilan, maîtriser les négociations en matière de rapprochement d'entreprise et de financement, utiliser au mieux les critères financiers d'investissement, établir une politique financière et en contrôler l'application.
Quantifier son business model
Démontrez la faisabilité financière de vos projets
Connaître et comprendre les attentes de ceux à qui vous présenterez vos business plans, maitriser la méthodologie d'élaboration en y intégrant une analyse des risques, savoir interpréter les indicateurs financiers prévisionnels clés de son plan d'affaires.
Maîtriser les fondamentaux du contrôle de gestion
Évaluez votre performance et celle de votre unité
Comprendre le rôle du contrôle de gestion dans le pilotage de la performance de l'entreprise, connaître les principaux outils de contrôle de gestion à utiliser, mieux utiliser les informations de gestion pour prendre des décisions opérationnelles et stratégiques.
