Nos formations sur mesure permettent de créer le dispositif le plus adapté à vos objectifs

 

 

• Notre démarche
• Exemples de formations sur mesure

 

Pour nos équipes, s’engager dans un projet sur mesure, c’est accompagner une entreprise partenaire dans la mise en oeuvre efficace de sa stratégie par le développement des compétences de ses managers et dirigeants.

1. Diagnostiquer

Dans un premier temps, nous analysons avec vous le contexte de votre entreprise et ses enjeux de développement. Nous les traduisons en besoins puis en objectifs de formation en vue de renforcer les compétences managériales. Ce diagnostic préalable, qui implique la Direction Générale, met en lumière la dynamique de changement et précise l’écart entre la situation actuelle et ce qui est attendu.

2. Créer

Les objectifs ainsi définis ensemble, il s’agit de concevoir l’architecture et le contenu du dispositif avec l’équipe pédagogique dédiée au projet. Elle identifie les intervenants les plus pertinents et travaille avec eux à l’élaboration des contenus. Les méthodes pédagogiques ainsi que les modalités d’évaluation sont choisies pour répondre au mieux à vos besoins.

3. Délivrer

Durant cette phase, toute l’attention est portée sur les participants et leur apprentissage. Vos équipes sont au coeur du dispositif et en sont les acteurs. Les objectifs définis au préalable avec vous sont clairement énoncés à chaque participant. Chacun peut ainsi se positionner par rapport à sa situation actuelle et définir ses propres marges de progrès. Vous êtes également impliqués dans la phase d’appropriation des apports en créant le lien avec les pratiques internes à l’entreprise.

4. Évaluer et adapter

Tout au long du dispositif et à l’issue de chaque session, nous analysons ensemble les évaluations au regard du diagnostic initial et des objectifs visés. Parallèlement, nous sommes à l’écoute de l’évolution du contexte de votre entreprise et des innovations liées aux recherches et expériences des intervenants. Ces éléments sont autant de facteurs pris en compte dans l’adaptation et l’évolution des contenus des futures sessions.

Parmi nos RÉFÉRENCES

AFG – ASSFI • AIR FRA NCE – KLM • AP – HP • APEC • ATOS ORIGIN • BERTELSMANN • BIOGENIDEC • BMW • BOUYGUES • CASINO • CAISSE DES DÉPÔTS ET CONSIGNATIONS /FSI • CARREFOUR MAF • CGE CÔTE D’IVOIRE • CHINA RESOURCE  POWER • CIBAVISION • COMPAGNIE IVOIRIENNE D’ÉLECTRICITÉ • CNN • DASSAULT • EADS • FUJIFILM • GÉNÉRALE DE SANTÉ • GROUPE COLAS • GROUPE LA POSTE • LUNDBECK • MATMUT • MICROSOFT • MONNOYEUR • NEOPOST • NOVARTIS • PERNOD  RICARD • PMODUBAI • RABOBANK • RATP • RTA DUBAI • SAINT-GOBAIN • SANOFI AVENTIS • SAUR • SIA CONSEIL • SO PARIND BONGRAIN • TOTAL • UPSA BMS

Projets spécifiques à certaines zones géographiques

Chambre de Commerce et d’Industrie du Val de Marne • Chambre de Commerce et d’Industrie de la Martinique • HEC Executive Club Afrique • Province Sud – Nouvelle Calédonie • OBA – Nouvelle Calédonie • CPCCAF – Conférence Permanente des Chambres Consulaires Africaines et Francophones.

Projets spécifiques à certaines professions

• Centre de Formation de la Profession Bancaire – CESB Management • Fédération des Entreprises Publiques Locales (EPL) • Fédération des Entreprises des Services à la Personne et de Proximité (FEDESAP) • Réseau d’Expertise sur la Formation Professionnelle (CEDAP) • Les Entreprises du Médicament (LEEM)