• Comprendre et gérer les enjeux de pouvoir et les mécanismes politiques dans les Conseils d’Administration.
• Découvrir quelques principes de base de la relation et de la communication interpersonnelle.
• Catégoriser les situations rencontrées.
• Mettre en évidence des leviers et des points de progrès pour les participants.
• Entraîner chacun à des comportements nouveaux, plus efficaces.

• Réflexion sur les principes de base du leadership.
• Analyse des situations de Conseil d’Administration à  travers les outils de l’Analyse Transactionnelle, de l’approche systémique et du coaching.
• Diagnostic personnel des leviers et zones d’inconfort des participants.
• Identification d’axes de progrès à partir du feedback de l’animateur et du groupe.

Options hors séminaire

• Diagnostic personnalisé et approfondissement de l’impact des comportements et attitudes.
• Développement personnel.
• Séances individuelles et confidentielles de coaching.