Niveau: Expert

Langue: Français

Durée: 3 jours

Lieu: HEC Paris Le Château

Prochaine rentrée: 11/06/2012

Coûts:

Frais pédagogiques: 3 350 € HT

Ce prix comprend les frais d’hébergement des participants, les déjeuners et dîners.
Programme assujetti à une TVA de 19, 6%.

Cette formation s'adresse aux dirigeants d’équipes matricielles ou de projet.

• Prendre conscience de votre posture d’influence et de votre impact.
• Expérimenter votre leadership de manière forte et décalée.
• Disposer d’une nouvelle palette de compétences pour asseoir une autorité reconnue de vos collaborateurs ou contributeurs.
• Revisiter vos croyances sur l’exercice du pouvoir dans l’organisation.
• Découvrir de nouveaux leviers puissants de mobilisation.

L’autorité sans le pouvoir

• Les clés essentielles de l’autorité sans le pouvoir.
• Découvrir et partager le sens.
• Les parcours de vie favorisant l’autorité naturelle.

Expérimentation en grandeur nature

• Ateliers de training comportemental avec le cheval,
• Découverte expérientielle de ses nouvelles capacités d’influence, de sa stabilité et de sa persévérance.
• Débriefing et ancrage des émotions de la journée.

Déploiement de ses talents personnels

• Prise de conscience de ses talents d’influence.
• Mise en situation des moments clés d’une équipe transversale : prise de contact, proposition des enjeux, positionnement du responsable.
• Adaptation des acquis à son propre contexte.

Pédagogie

• La seconde journée est totalement dédiée à une approche expérientielle forte : le training comportemental avec le cheval. Chaque participant vit une activité d’influence en situation réelle : comment obtenir la coopération, sans aucune coercition, d’un contributeur puissant, expert de la communication non verbale ?
• La 1re et la 3e journée sont constituées d’apports interactifs et d’échanges, ainsi que de mises en situation concrètes des étapes clés du positionnement du dirigeant d’équipe transversale.
• Cette formation peut être associée au séminaire “manager à distance” si l’équipe ou les contributeurs sont dispersés.