Niveau: Expert

Langue: Français

Durée: 4 jours

Lieu: HEC Paris Le Château

Prochaine rentrée: 12/11/2012

Coûts:

Frais pédagogiques: 3 700 € HT

Les déjeuners des jours de formation sont inclus.
Les frais d’hébergement et les dîners éventuels ne sont pas compris.
Programme assujetti à une TVA de 19, 6%.

Cette formation s'adresse aux :

• Dirigeants.
• Directeurs fonctionnels et opérationnels.
• Responsables de business units et de filiales.
• Chefs de projet.

• Comprendre le potentiel de changement d’une entreprise : freins et facilitateurs.
• Choisir et animer une démarche de changement adaptée.
• Renforcer ses propres capacités de conduite des changements à venir.

Facteurs de succès et freins fréquents

• Analyse des leviers et des freins fréquents par grandes familles de changements.
• Comparaison et analyse des facteurs de succès ou de frein dans divers cas concrets explicites.

Comparaison des méthodes de changement

• Construction d’une démarche concrète et adaptée de changement.
• Comparaison des méthodes de changement par états stables, en mode projet, en mode crise, par Kaizen ou encore en mode retournement.
• Rédaction d’un avant-projet de déploiement du changement.

Renforcement des compétences essentielles dans la conduite du changement

• Autodiagnostic.
• Travail sur des exercices pratiques de lancement, de négociation et de résolution de problèmes autour d’un projet de changement.

Évaluation et potentiel de changement

• Évaluation et indicateurs clés du changement.
• Réflexion sur le développement du potentiel de changement de l’entreprise.

Pédagogie

• Une approche comparée à partir d’expériences concrètes en entreprises.
• Un entraînement pratique aux situations clés de conduite du changement.

La formation donne droit à la certification IMCM-conduite du changement.

Cette formation peut être combinée en cohérence avec la formation “ Manager et accompagner les Hommes dans le changement”.