Executive Education

Accueil >  News >  Le business model du low cost

Le business model du low cost

Caractérisé par un retour à la fonctionnalité première des produits et services, le low cost, fait actuellement florès.

 
 

Michel Santi et Véronique Nguyen, professeurs de stratégie à HEC, viennent de publier un ouvrage qui décrypte et analyse le low cost.

03/09/2012

Le low cost, qui est à la stratégie ce que le minimalisme est à l’art contemporain, selon la fameuse formule de l’architecte Mies van der Rohe : "less is more",  fait actuellement florès.

Tout savoir sur le low cost

Michel Santi et Véronique Nguyen, professeurs de stratégie à HEC, viennent de publier un ouvrage qui décrypte et analyse le low cost.  Dans la première partie, ils élucident les ressorts des stratégies low cost et mettent en évidence les règles d’or communes à ces aventures entrepreneuriales qui ont bouleversé certains secteurs que l’on croyait imperméables à toute innovation radicale.

Mais la quête du graal low cost, qui permet à de parfaits inconnus de détrôner des acteurs bien établis, est-elle accessible à tous? Pour y répondre, les auteurs étudient en détail les conditions de réussite d’une stratégie low cost (2ème partie) et ses limites (3ème partie). Enfin, dans la dernière partie, ils analysent comment les acteurs historiques peuvent réagir intelligemment à une tentative d’invasion ou une réelle intrusion low cost.

Rien n’est oublié, y compris les critiques et la mauvaise image si souvent associées à ce business model.

Un must intellectuel et pratique pour les adeptes, les émules et les inquiets du low cost

"Le low cost est une entreprise risquée et difficile et cet ouvrage a le mérite de lui donner sa juste place au palmarès de l’entreprenariat. Il s’intéresse aux success stories comme aux échecs et analyse de façon claire et efficace les rouages essentiels qui permettent de faire tourner le moteur à deux temps du "bas prix" et du "bas coût". Il invite aussi les managers à se préparer à l’irruption d’une offre low cost sur leurs marchés et à pouvoir y répondre ." Pierre Kosciusko-Morizet, diplômé HEC, PDG co-fondateur de PriceMinister.com (Rakuten Group), Co-fondateur de ISAI, le fonds des entrepreneurs Internet.

"Les professeurs Michel Santi et Véronique Nguyen nous proposent l’analyse la plus approfondie et la plus rigoureuse du low cost. Ils nous aident à tirer les leçons des politiques low cost à partir d’une multitude de cas concrets dans des secteurs très variés. Une lecture enrichissante et instructive ." Jacques Lendrevie, diplômé HEC, Professeur Emérite HEC, Co-auteur du best seller Le Mercator.

Le livre

"Le business model du low cost. Comprendre, appliquer et contrecarrer", par Michel Santi et Véronique Nguyen.
Préface de Pierre Kosciusko-Morizet.
Editions Eyrolles, Collection Stratégie.

Et en plus, les professeurs appliquent ce qu’ils enseignent !!! La version numérique du livre (12,99€) est commercialisée à 50% de sa version papier (26€) ; du low cost subtil.