Le cursus

Le programme, développé sur douze mois répartis sur deux exercices fiscaux, est composé de sept modules espacés de un à deux mois. Il s’articule autour de formations et de visites-action réalisées auprès du chef d’entreprise.

Module 1 - FAIRE EVOLUER SON MODELE D’ACTIVITE

A partir d’une méthode d’auto-diagnostic, élaborer le bilan complet de l’entreprise et préparer le plan de développement (2 jours).
Visite dans l’entreprise du participant.

Module 2 - GERER LA TRESORERIE ET PREVOIR LES FINANCEMENTS

Maitriser les clés de la rentabilité financière de l’entreprise et de la gestion de trésorerie (2 jours).

Module 3 - CONQUERIR LE MARCHE

Donner les techniques d’analyse et de conquête des marchés conduisant à la construction du plan d’action commercial de l’entreprise (2 jours).

Module 4 - MAITRISER LES OBLIGATIONS SOCIALES

Utiliser, en les connaissant et en sachant les maîtriser, les obligations légales, fiscales et sociales, pour mieux gérer l’entreprise (2 jours).

Module 5 - PREVOIR ET SUIVRE LES COUTS ET LES RESULTATS

Acquérir les méthodes d’analyse et de suivi des coûts conduisant à l’élaboration et à la mise en place d’un contrôle de gestion et de tableaux de bord (2 jours).

Module 6 - DIRIGER, DELEGUER ET MOBILISER LES HOMMES

Développer le savoir-faire du dirigeant auprès de ses collaborateurs (leadership, délégation, mobilisation) 2 jours.

Module 7 - PLAN DE DEVELOPPEMENT

Plan d’actions à moyen terme (1 Visite).
Synthèse et plan de développement de l’entreprise (2 jours).
A l’issue du module 1, en fonction des conclusions de l’auto-diagnostic, les participants peuvent choisir 2 autres visites parmi les modules 2 à 6.