Développement durable : Achats & Supply Chain

Expérience professionnelle

• Cadres supérieurs et dirigeants Achats et Supply Chain.
• Directeurs et responsables du développement durable et de la qualité (au niveau Corporate ou au sein des directions Achats et Supply Chain).

Objectifs

• Comprendre les vrais enjeux du développement durable et être capable d'évaluer la contribution de ces actions à la création de valeur.
• Concevoir un plan d'action opérationnel global et mener la conduite du changement.
• Établir un dialogue efficace avec la Direction générale et les Directions opérationnelles.
  

Les plus de la formation

• Approche orientée sur des problématiques stratégiques et opérationnelles.
• Témoignages de dirigeants pour un benchmarking utile à tous.

Programme

Déterminants d'une stratégie Achats et Supply Chain et principaux enjeux éthiques, sociaux et environnementaux.
Analyse actualisée des référentiels pertinents du DD.

Achats et Supply Chain responsables : périmètre couvert, risques et problématiques de prévention

• Restitution de l'enquête European Sustainable Procurement Survey 2007 (© HEC, Ariba, Ecovadis).
• Nouveaux risques internationaux.
  

Déclinaison selon les spécificités sectorielles, géographiques et culturelles.

Évaluation de la performance économique du DD : un outil de dialogue avec la Direction générale et l’actionnaire

• Le chiffrage d’un TCO global et du retour sur investissement.
• Le portefeuille Fournisseurs comme élément du capital immatériel.

Nouvelles relations avec les fournisseurs

• Une approche collaborative « gagnant-gagnant » redéfinie.
• Des processus d’homologation fondés sur de nouveaux critères de performance.
• Une mesure de la satisfaction des fournisseurs et de l’attractivité de l’entreprise.

Nouvelles problématiques Supply Chain

• Comment prévenir les risques logistiques et qualité en matière de LCC ?
• Comment intégrer les aspects environnementaux liés au transport international ?
• Pourquoi et comment mettre en place une « rétro-logistique » ?

Des outils pour supporter la mise en place d’une approche Achats et Supply Chain « responsable »

• Les outils principaux : chartes, clauses contractuelles, outils d’évaluation.
• Quel niveau de mutualisation à mettre en place ? Quelles solutions imaginer ?

« Achats et Supply Chain Responsables » : un vrai projet d’entreprise créateur de valeur

• Une cartographie des portefeuilles produits et fournisseurs.
• Une adaptation nécessaire au niveau de maturité et au contexte spécifique.
• Une implication des collaborateurs Achats et Supply Chain.
• Une politique de communication interne et externe.
  

Pédagogie

• Apports conceptuels et méthodologiques (exposés).
• Études de cas réels, présentés par les dirigeants les ayant vécus.
• Séminaire bilingue français - anglais.