Prochaines rentrées

Lieu: HEC Paris Le Château
Prochaine rentrée: 03/10/2012

Module 1 : 3-5 octobre 2012
Module 2 : 11-12 octobre 2012
Module 3 : 22-24 Octobre 2012
Module 4 : 8-9 novembre 2012

Hors frais d'hébergement et de restauration.
Programme assujetti à une TVA de 19, 6%.

Expérience professionnelle

Le programme Repreneurs est ouvert aux cadres de direction en recherche de reprise individuelle et aux investisseurs-repreneurs disposant d'une mise de fonds supérieure à 150 K€.

• Acquérir des méthodes de recherche d’entreprise, les outils d’analyse d’évaluation et de montage de la reprise.
• Être capable d’analyser rapidement les opportunités stratégiques des dossiers étudiés.
• Compléter ses connaissances afin de maîtriser son acquisition.
• Construire sa démarche stratégique et élaborer son business plan.
• Rompre la solitude du repreneur individuel en lui permettant de confronter sa vision à celle de ses pairs.
• Sécuriser la prise en main de sa nouvelle entreprise en perspective avec ses intérêts patrimoniaux.

La formation s’articule autour de 4 modules de 2 ou 3 jours répartis sur 1 mois auquel peut s’ajouter un programme optionnel d’accompagnement individuel après reprise.

Module reprise (10 jours)

• Comprendre le monde de la reprise, ses spécificités et ses pièges.
• Développer une nouvelle ambition pour l’entreprise à reprendre.

Outils nécessaires à la reprise et démarche stratégique

• Audits opérationnels (fiscal, juridique, marketing et commercial, financier, social et ressources humaines, logistique et achats, production).
• Choix des conseils.
• Reprise in bonis et à la barre.
• Méthodes d’évaluation.
• Élaboration du business plan.
• Relations avec le cédant.
• Montages d’acquisition (fiscal, juridique et financier).
• Financement et levée de fonds.
• Bouclage de l’acquisition/closing.
• Garanties et responsabilités.

Programme optionnel d’accompagnement

Possibilité d’accompagnement individuel personnalisé après acquisition de l’entreprise; programme construit sur mesure en fonction du diagnostic effectué après reprise et des problématiques rencontrées, devis d’accompagnement chiffré après étude des besoins.

Pédagogie

• Méthodes et outils spécifiques à la gestion d’un projet de reprise.
• Apport méthodologique par des experts de la cession-acquisition.
• Accompagnement personnalisé par des professeurs de HEC Paris et des experts d’entreprise.
• Travaux s’appuyant sur des logiciels de simulation dédiés.