Langue: Français

Durée: 22 jours

Format: 11 modules de 2 jours par mois (répartis sur un an)

Lieu: HEC Paris Le Château

Prochaine rentrée: 08/10/2012

Coûts:

Frais pédagogiques: 13 700 € HT

Hors frais d'hébergement et de restauration.
Programme assujetti à une TVA de 19, 6%.

La formation Génération future est ouvert aux successeurs désignés ou pressentis, membres de la famille, dans une entreprise familiale

Cette formation a une double vocation :

• former un successeur membre de la famille à la fonction de Directeur général,
• le former pour être le véritable patron de l’entreprise familiale, sachant maîtriser les implications stratégiques et patrimoniales de la fonction, et capable d’assurer pleinement la succession du management de l’entreprise.

Objectifs

• Appréhender la complexité de l’entreprise et le rôle du dirigeant.
• Renforcer sa maîtrise des méthodes et outils nécessaires à son métier de dirigeant.
• Maîtriser la démarche stratégique.
• Consolider sa dimension personnelle en développant ses compétences en leadership.
• Développer ses capacités managériales et prendre les rênes de l’entreprise.
• Comprendre les mécanismes financiers, juridiques et fiscaux liés à la succession.
• Appréhender les domaines réservés au dirigeant-mandataire et la dimension patrimoniale de ses nouvelles fonctions.

Il s’articule en quatre phases :

Phase 1
Comprendre l’entreprise (méthodes et outils)

• Ressources et processus de l’entreprise.
• Les fonctions clés de l’entreprise : finance, marketing, gestion des opérations, Ressources Humaines, etc.

Phase 2
Comprendre les enjeux patrimoniaux (méthodes et outils)

• Les outils de la gestion patrimoniale.
• Articulations Capital/Entreprise (droit social, pénal, droit des sociétés, fiscalité, valorisation, financements, transmission, cessions/acquisitions, rémunérations).

Phase 3
Concevoir une stratégie et conduire le changement (stratégie et management)

• Démarche stratégique.
• Plan d’action.
• La conduite du changement.

Phase 4
Diriger (mise en application)

• Développer le leadership.
• Prendre les rênes.

Pédagogie

• Entraînement de dirigeants par des dirigeants, échanges d’expériences, études de situations réelles d’entreprises familiales.
• Apports d’outils et de méthodes par des professeurs ou experts de HEC Paris.
• Réalisation tout au long du parcours d’un audit fonctionnel et stratégique de son entreprise, avec l’accompagnement et sous la conduite d’un professeur mentor.
• Soutenance en fin de cursus d’un projet stratégique sur son entreprise.
• Les intervenants sont des dirigeants, chefs d’entreprise, professeurs de HEC Paris ou experts choisis pour leurs compétences pédagogiques conjuguées à leur expérience et pratique dans le domaine de la PME.