Langue: Français

Durée: 22 jours

Format: 5 modules de 3 jours, 1 module de 2 jours et 1 module de 5 jours (environ 150 heures)

Lieu: HEC Paris Le Château

Prochaine rentrée: 22/10/2012

Coûts:

Frais pédagogiques: 12 750 € HT

Hors frais d'hébergement et de restauration.
Programme assujetti à une TVA de 19, 6%.

Cette formation concerne :

• Les praticiens confirmés du coaching individuel et du coaching collectif en entreprise
• Les cadres dirigeants, managers à potentiel et DRH
• Les coachs et consultants déjà certifiés par une école de coaching

Au cours des vingt-deux jours de cette formation, les participants ont l’opportunité :

• de confronter leur pratique à celle des autres coachs et des intervenants, de manière pédagogique et progressive, dans une dimension multiculturelle,
• de renforcer leurs compétences, leurs questionnements et leur ouverture d’esprit grâce aux rencontres structurées avec des intervenants dont la diversité d’expériences garantit la pluralité des regards.

L’Executive Coaching II – Expertise et Perfectionnement assure simultanément la densité des apports d’experts, la progressivité du perfectionnement et la prise en compte des problématiques concrètes et personnelles des participants.

Ce programme intègre les évolutions actuelles des entreprises, notamment leur internationalisation ainsi que la diversité croissante de leurs composantes humaines.

Module initial
Partage des fondamentaux du coaching (2 jours)

• Le coaching : prestation, style de management et méthode de communication.
• S’approprier le processus, les outils et l’entretien de coaching.

Module 1
Le champ de la personne (3 jours)

• Accompagner son client afin de l’aider à prendre conscience simultanément de sa cohérence personnelle, de son rapport au travail (désir de travail) et de son lien avec l’environnement économique et psychosociologique.

Module 2
Le champ de la relation (3 jours)

• Approfondir la maîtrise des relations inter-individuelles sous des angles complémentaires afin de concilier à la fois la recherche d’efficacité et de sérénité, de créativité et d’endurance.

Module 3
Le champ de l’équipe (3 jours)

• Accompagner le développement de la performance collective vers davantage de conscience et de responsabilité.

Module 4
Le champ de l’organisation (3 jours)

• Coaching stratégique, d’affaires, interne, pilotage du changement, développement de l’intelligence collective, recherche de sens…

Module 5
Le champ multiculturel du coaching (5 jours)

• Ce module offre aux participants l’opportunité de sortir de leur environnement habituel pour voir, entendre, ressentir et goûter l’exercice du coaching dans d’autres univers et environnements organisationnels.

Module 6
Examen final (3 jours)

Pédagogie

• Le programme intègre les évolutions actuelles des entreprises, notamment leur internationalisation ainsi que la diversité croissante de leurs composantes humaines.
• Dans chaque module, une journée de Master Classe en coaching permet à l’expert de donner le meilleur de lui-même et de son professionnalisme au cours d’une relation privilégiée avec chaque participant.
• La présence en continu du responsable pédagogique permet aux participants de bénéficier d’une adaptation en temps réel des contenus et des intervenants.