Langue: Français

Durée: 30 jours

Format: 10 modules de 3 jours répartis sur 12 mois (210 heures)

Lieu: HEC Paris Le Château

Prochaine rentrée: 13/06/2012

Coûts:

Frais pédagogiques: 12 900 € HT

Les déjeuners des jours de formation sont inclus.
Les frais d’hébergement et les dîners éventuels ne sont pas compris.
Programme assujetti à une TVA de 19, 6%.

Cette formation s’adresse aux professionnels débutant dans l’activité de coaching : responsables des Ressources Humaines, managers désireux de pratiquer le coaching avec leurs équipes, consultants en politique de changement, coachs en début d’activité et spécialistes de la relation d’aide.

Cette formation vise à former des praticiens du coaching individuel et du coaching collectif. L’objectif est de leur procurer les compétences nécessaires à la pratique fiable et performante du coaching en entreprise, sur les plans théorique, méthodologique, comportemental et déontologique.
Trois dimensions sont approfondies :

• la posture, les méthodes et les outils du coaching,
• la connaissance des personnes,
• la connaissance de l’entreprise.

Module 1
Découvrir l’activité de coaching

• Spécificités, apports, limites, compétences nécessaires.

Module 2
Identifier ses ressources : la connaissance de soi et des autres

• Devenir un acteur autonome dans un environnement complexe. Développement identitaire et quête de sens.

Module 3
Comprendre le contexte du dirigeant et de l’entreprise

• Le coaching : méthode de pilotage du changement et de maîtrise des interfaces.

Module 4
Les étapes du coaching et l’entretien de coaching

• Le coaching spécifique des moments forts de la vie professionnelle.

Module 5
Les méthodes et les outils du coaching

• Approches systémique, jungienne et rogérienne, Gestalt, process communication, etc.

Module 6
Examen blanc et synthèse provisoire

Module 7
Le coaching collectif et d’équipe

• Développer la performance collective vers des résultats opérationnels.

Module 8
Coaching et changements

• Renforcer ses capacités personnelles dans son contexte opérationnel.

Module 9
La mise en œuvre du coaching dans l’entreprise et le passage à l’action

• Réussir à vendre le coaching.

Module 10
Examen final devant un jury

Pédagogie

• Apports conceptuels présentés à l’aide de mises en situation ludiques et participatives.
• Nombreux entraînements pratiques réalisés en “aquarium” ou en sous-groupes.
• Co-animation permanente et témoignages de praticiens.
• Le contrôle des connaissances et de la progression des participants est assuré par :
  • l’élaboration progressive d’un projet individuel de coaching,
  • un tutoring personnalisé,
  • un contrôle à mi-parcours et un examen final devant un jury.