Langue: Français

Durée: 12 jours

Format: 4 modules de 3 jours (environ 84 heures)

Lieu: HEC Paris Le Château

Prochaine rentrée: 19/09/2012

Coûts:

Frais pédagogiques: 8 900 € HT

Hors frais d'hébergement et de restauration.
Programme assujetti à une TVA de 19, 6%.

Profil des participants

Âge moyen : 42 ans

Principales fonctions représentées

• Direction
• Production
• Développement
• Technique

Expérience professionnelle
Cette formation s'adresse aux :

• Directeurs d'usine, de centre logistique ou d'établissement.
• Ingénieurs, responsables de services, appelés à prendre prochainement la direction d'un site de production.

• Acquérir les méthodes et outils d'un management global : marketing, innovation produit, gestion financière, dynamisme et cohésion des équipes, évaluation de la performance.
• Comprendre le contexte économique, social et local d'un site de production : maîtriser les principaux enjeux liés à la performance, mesurer les évolutions du corps social, identifier les liens entre l'usine, ses clients et partenaires.
• Agir en leader notamment en situation de crise.

Module 1
Faire entrer le client dans l’usine

• Les mutations du métier de directeur d'usine.
• Le management de l'innovation.
• L'approche marketing-produit.
• Le management centré clients.

Module 2
Comprendre les enjeux du corps social et manager ses équipes

• Motivation et management d'équipes.
• Développer l'autonomie et responsabiliser ses équipes.
• Comprendre et anticiper les évolutions du corps social.
• Animer une instance sociale.
• La dimension sociale dans la conduite du changement

Module 3
Créer de la valeur et identifier les risques industriels

• L'approche financière : diagnostics financiers.
• Les principaux leviers de création de valeur et leurs indicateurs.
• La négociation : les postures du négociateur, se préparer à la négociation.

Module 4
Mobiliser ses capacités en situations de crise

• Les facteurs de changement et les mutations du management.
• La logique de gestion des conflits.
• La responsabilité pénale du directeur d'établissement.
• L’éthique et la responsabilité du manager.
• La communication de crise.

Pédagogie

Méthodes pédagogiques variées : exposés et conférences, mises en situation et études de cas.
À chaque module, une démarche d’accompagnement en sous-groupes encadrés par un tuteur permet à chaque participant de s’exprimer sur sa problématique et de progresser en croisant les regards de ses collègues de promotion et ceux des experts.