Langue: Français

Durée: 16 jours

Format: 4 modules de 4 jours (environ 145 heures)

Lieu: HEC Paris Campus

Prochaine rentrée: 02/04/2013

Coûts:

Frais pédagogiques: 11 450 € (2012) Frais de restauration: 1 290 € (2012) Frais pédagogiques: 11 490 € (2013)

Programme et frais annexes non assujettis à la TVA.

   

Profil des participants
Age moyen :  43 ans
Répartition :

• 75 % hommes
• 25 % femmes

Principales fonctions représentées :

• Achats
• Marketing
• Contrôle de gestion
• Finance

Expérience professionnelle

• Dirigeants de la fonction Achats(fonctionnels ou opérationnels).
• Dirigeants industriels ou de logistique.
• Responsables d’autres fonctions(contrôle de gestion, managers qualité,supply chainers).

• Développer une approche stratégique, dynamique et proactive, de la fonction Achats.
• Renforcer ses compétences managériales de dirigeant.
• Benchmarker les pratiques et performances d’autres entreprises en matière d’achats.
• Réaliser un autodiagnostic et définir un plan d’action opérationnel directement applicable.

Module 1
Construire une stratégie d’achats performante et compétitive
Politique et stratégies Achats, achats-amont, politique fournisseurs, externalisation, approche globale du déploiement international des Achats, identification et maîtrise des risques stratégiques et opérationnels, démarche de conduite de changement progressif par stades de maturité.

Module 2
Piloter la performance et manager les équipes
Mesure et pilotage des performances Achats, organisation et positionnement des Achats, management et professionnalisation des équipes, systèmes et outils e-achats, communication interne et externe des Achats.

Module 3
Réussir l’internationalisation des Achats dans un contexte de globalisation
Évolutions géostratégiques mondiales, analyse de quelques zones en fort développement (Chine, Inde, PECO, etc.), contribution des Achats aux opérations de compensation, négociations internationales, pratiques des opérations logistiques internationales, stratégie juridique de l’achat international, maîtrise des risques monétaires et de change.

Module 4
Initier et accompagner les évolutions à moyen et long terme

Benchmarking des pratiques, le projet Achats comme projet d’entreprise, éthique et déploiement des achats durables et responsables, le Directeur Achats : ses décisions et ses responsabilités personnelles.

Plan d'action

Chaque participant réalise le diagnostic approfondi de son entité et de ses pratiques, et élabore un plan d’action sous la tutelle d’un professeur ou expert de HEC Paris.

Un plus
L’ Association professionnelle des Anciens du CESA Achats et CESA Supply Chain (ACA) propose, avec le concours de professeurs et praticiens conférenciers, une conférence annuelle et des séances/débats
de réflexion sur des thèmes d’actualité concernant les achats ou se situant à l’interface de différentes fonctions.
De plus, elle permet la création d’un vaste réseau de relations professionnelles, prolongeant ainsi l’efficacité de la formation.

Procédure de sélection

Vous déposez votre dossier de candidature.
Votre dossier est instruit dès réception du dossier et validé rapidement par le Directeur pédagogique du programme.
Vous êtes informé de votre admission puis êtes pris en charge par le responsable de programmes.

Programme certifiant capitalisable

Ce programme est capitalisable dans le cadre de l'  Executive Mastère Spécialisé Global Sourcing - Supply Chain
Toutefois les participants ne sont pas dispensés de la sélection propre aux Mastères Spécialisés.